Nieporozumienia, nietrafione rekrutacje i spadek zaangażowania kosztują Twoją firmę więcej, niż widać w Excelu – jeśli go prowadzisz. DISC D3 pokazuje nie tylko, jak Twoi pracownicy się komunikują, ale też dlaczego. Zamień domysły na wiedzę i zbuduj zespół, który rozumie się bez zbędnych tarć.
Dominujący
Wpływowy
Sumienny
Stały
Każdy taki problem ma swoją cenę: stracony czas, odejścia dobrych ludzi, projekty, które stoją w miejscu. DISC D3 pozwala nazwać źródło trudności i działać na faktach, a nie na domysłach. Przede wszystkim pozwala zrozumieć, że jesteśmy różni, a także że to w niczym nie przeszkadza.
„On mnie lekceważy”, „ona wszystko komplikuje” – napięcia rosną, choć nikt nie ma złych intencji
Z DISC D3: zespół widzi, że to różnica stylów komunikacji, a nie zła wola. Konflikty gasną, zanim wybuchną.
Polecenia są źle rozumiane, zadania wracają do poprawki
Z DISC D3: menedżer wie, jak mówić do każdej osoby, by trafić za pierwszym razem.
Zdolni ludzie siedzą przy zadaniach, które ich wypalają
Z DISC D3: role zespołowe pokazują, kto naturalnie wymyśla, a kto doprowadza sprawy do końca.
Nowa osoba odchodzi po kilku miesiącach, choć miała świetne CV
Z DISC D3: porównanie z profilem zespołu ujawnia rozbieżności w wartościach i motywacjach jeszcze przed zatrudnieniem.
Awansowałeś najlepszego specjalistę na kierownika i straciłeś dobrego specjalistę, a nie zyskałeś lidera
Z DISC D3: wiesz, czy dana osoba ma potencjał do roli menedżerskiej i gdzie ją wesprzeć.
Wdrożenie nowego pracownika ciągnie się tygodniami
Z DISC D3: onboarding dopasowany do stylu nowej osoby skraca drogę do samodzielności.
Szkolenia kosztują, a niewiele zmieniają, bo są takie same dla wszystkich
Z DISC D3: budżet szkoleniowy trafia tam, gdzie diagnoza pokazuje realną potrzebę.
Te same motywatory działają na jednych, a na innych wcale
Z DISC D3: menedżer wie, co naprawdę „napędza” każdego pracownika, i motywuje indywidualnie.
Co Cię dziś niepokoi?
Każda nietrafiona rekrutacja i każdy konflikt w zespole uderzają bezpośrednio w wynik. W małej firmie jedna osoba potrafi zrobić ogromną różnicę – na plus lub na minus.
Co dostajesz dzięki DISC D3?
Decyzje personalne oparte na danych, mniej kosztownych pomyłek, zespół, który działa sprawniej bez Twojej stałej interwencji.
Co Cię dziś niepokoi?
Gasisz pożary między ludźmi, tłumaczysz to samo kilka razy, nie wiesz, jak zmotywować osoby, które „zgasły”.
Co dostajesz dzięki DISC D3?
Gotową „instrukcję obsługi” zespołu: jak komunikować oczekiwania, egzekwować wyniki i motywować każdą osobę. Raport jest zrozumiały także dla osób spoza HR.
Co Cię dziś niepokoi?
Rekrutujesz pod presją czasu, odpowiadasz za rotację, a plan rozwoju musisz obronić przed zarządem.
Co dostajesz dzięki DISC D3?
Benchmark stanowiska i ranking kandydatów, twarde argumenty do planów rozwojowych, sprawdzone narzędzie do rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej.
Jedno badanie pracuje dla Twojej firmy na wiele sposobów. Oto obszary, w których efekty widać najszybciej:
Jedni lubią krótką, rzeczową rozmowę. Inni potrzebują danych, czasu albo przegadania tematu. Gdy te style się zderzają, rodzi się frustracja, choć nikt nie ma złych intencji. Każde takie zderzenie to godziny stracone na wyjaśnianie, poprawki i „ciche dni” w zespole.
Po szkoleniu opartym na wynikach badania DISC D3 Twój zespół:
Efekt: spokojniejsze i efektywniejsze rozmowy, szybciej rozwiązywane nieporozumienia i sprawniejsza współpraca. Zespół działa szybciej, bo mniej energii traci na tarcia.
W każdym zespole są kreatorzy, stratedzy, analitycy, koordynatorzy i realizatorzy. Ludzie od wizji, strategii, relacji i od szczegółów. DISC D3 pokazuje, kto naturalnie pełni jaką rolę i gdzie jest najbardziej efektywny.
Efekt: efektywnie działający zespół. Czasem samo przetasowanie obowiązków wyraźnie podnosi wyniki całej grupy, bez zatrudniania nikogo nowego.
Nietrafiona rekrutacja to podwójny koszt: czas i pieniądze włożone we wdrożenie oraz cały proces od nowa. Kompetencje to nie wszystko. O tym, czy nowa osoba zostanie na dłużej, często decyduje dopasowanie wartości, postaw i stylu pracy. A te ujawniają się zwykle dopiero po kilku miesiącach, gdy pracownik poczuje się pewnie i zacznie walczyć o to, co dla niego ważne. DISC D3 pozwala je zobaczyć od razu.
Efekt: mniej nietrafionych zatrudnień i krótsza droga nowego pracownika do pełnej samodzielności.
Awans najlepszego specjalisty na kierownika to często pułapka: firma traci świetnego fachowca, a nie zyskuje lidera. DISC D3 wspiera rekrutację wewnętrzną.
Efekt: trafniejsze awanse, lepiej zaplanowany rozwój i pracownicy, którzy widzą w firmie swoją przyszłość.
Jednego motywuje wyzwanie i wynik, drugiego uznanie, trzeciego stabilność, a czwartego możliwość zrobienia czegoś perfekcyjnie. Premia, która zapala jedną osobę, drugiej jest obojętna. DISC D3 sięga pod powierzchnię zachowań: do wartości i motywacji wewnętrznych.
Efekt: większe zaangażowanie, lepsza atmosfera i wyniki, które z tego wynikają.
Te same zasady działają w kontakcie z klientem. Handlowiec, który rozpoznaje styl rozmówcy, wie, czy pokazać dane i dać czas na analizę, czy postawić na krótki przegląd korzyści. Dodatkowa sekcja sprzedażowa raportu pokazuje:
Efekt: trozmowy lepiej dopasowane do klienta, lepiej rozwijani handlowcy i większa szansa na zamknięcie transakcji.
DISC D3 to kompleksowe narzędzie diagnostyczne, które wychodzi poza ramy klasycznego modelu DISC. Pokazuje nie tylko, jak człowiek się zachowuje, ale też co nim kieruje. Opiera się na modelu czterech stylów zachowania opracowanym przez amerykańskiego psychologa Williama Marstona i rozwija go o trzy kolejne analizy.
DISC D3 bada zarówno to, co widzimy na co dzień: sposób mówienia, tempo pracy, reakcje na zmiany jak i to czego na zewnątrz nie widać: role zespołowe, wartości i postawy, które naprawdę decydują o tym, jak działamy. To one wyjaśniają, dlaczego dwie osoby o podobnym stylu zachowania osiągają zupełnie różne wyniki.
Na starcie pomagamy przygotować komunikat do zespołu: po co jest badanie, jaki jest harmonogram i kto zobaczy wyniki. Dzięki temu ludzie podchodzą do testu chętnie, a nie z obawą. Następnie każdy uczestnik wypełnia badanie DISC D3. Powstają raporty opisujące style komunikacji, role zespołowe, wartości i motywacje.
Z każdym pracownikiem rozmawiamy o jego raporcie: co oznaczają wskaźniki i jak wykorzystać tę wiedzę w pracy. Uczestnicy poznają swoje mocne strony oraz obszary do rozwoju.
Zespół pracuje wspólnie na wynikach badania, najlepiej razem z szefem. Uczy się rozumieć odmienne style, dopasowywać przekaz i lepiej dzielić zadania. Program dopasowujemy do sytuacji Twojej firmy.
Dla utrwalenia efektów wspieramy lidera we wdrażaniu wiedzy w codziennym zarządzaniu i w wyzwaniach, które pojawiają się po szkoleniu.
Wykonaj krok ku zmianie już dziś!
Jak ta osoba działa i komunikuje się?
Styl komunikacji, decyzyjność, reakcję na zmianę i stres, organizację pracy, wartość dla zespołu i obszary do rozwoju
Gdzie w zespole będzie najskuteczniejsza?
Preferencje pięciu ról: Kreator, Strateg, Koordynator, Realizator, Analityk
Co jest dla niej ważne i czy pasuje do kultury firmy?
Cztery wartości stojące za decyzjami: Lojalność, Niezależność, Równość, Uczciwość
Co ją napędza i daje satysfakcję z pracy?
Siłę sześciu motywatorów: Wiedza, Ekonomia, Artyzm, Solidarność, Wpływ, Wewnętrzny spokój
Narzędzie można uzupełnić o wzajemną ocenę 360°, a zespoły sprzedażowe o dodatkową sekcję raportu poświęconą kontaktom z klientem.
Jak go rozpoznać?
Pewny siebie, skupiony na celu, szybko decyduje, lubi wyzwania
Co go motywuje?
Nowe wyzwania, niezależność, większa decyzyjność, namacalne nagrody
Jak z nim rozmawiać?
Krótko i konkretnie, mów o rozwiązaniach, a nie problemach, dotrzymuj obietnic
Jak go rozpoznać?
Otwarty, kreatywny, rozmowny, buduje dobrą atmosferę
Co go motywuje?
Uznanie, publiczne docenienie, praca z ludźmi, swoboda działania
Jak z nim rozmawiać?
Daj mu się wypowiedzieć, najpierw porozmawiaj, potem wyślij szczegóły na piśmie
Jak go rozpoznać?
Lojalny, cierpliwy, wspierający, prawdziwy gracz zespołowy
Co go motywuje?
Poczucie bezpieczeństwa, stabilność, dobro zespołu, równowaga praca–życie
Jak z nim rozmawiać?
Wyjaśnij, dlaczego coś się zmienia, daj czas i zapewnij wsparcie
Jak go rozpoznać?
Precyzyjny, analityczny, dba o jakość i procedury
Co go motywuje?
Jakość, dokładność, rozwój wiedzy, spokój do samodzielnej pracy
Jak z nim rozmawiać?
Opieraj się na faktach. Podawaj szczegóły i terminy. Nie zaskakuj
Uczestnik wypełnia test online, w dowolnym miejscu i czasie.
Na tej podstawie powstaje szczegółowy raport opisujący wszystkie cztery obszary. Raport pokazuje zachowanie w trzech ujęciach: jak dana osoba pokazuje się otoczeniu, jak reaguje w stresie i jak sama siebie postrzega.
Raport omawiamy z naszym konsultantem. To punkt wyjścia do autoanalizy i dalszej pracy: szkoleń, konsultacji i doradztwa.
Widzisz więcej niż w zwykłym teście DISC. Cztery analizy w jednym badaniu dają aż 1440 unikalnych profili. Za każdą kombinacją idzie konkretny raport, a nie ogólna etykietka.
Opierasz się na sprawdzonym narzędziu. Najnowsze badanie walidacyjne objęło 9 765 osób z 33 krajów, z czego 25% stanowiła grupa polska. Narzędzie dobrze oddaje specyfikę polskich menedżerów i pracowników.
Dostajesz trafny obraz. 95% badanych potwierdza, że raport trafnie ich opisuje.
Budujesz zgrane zespoły – łatwiej dobierasz ludzi do projektów i ograniczasz konflikty.
Nie psujesz atmosfery. Raporty są pisane językiem potencjału i pozytywnej informacji zwrotnej. Wzmacniają ludzi, a nie ich oceniają.
Rozumiesz raport bez dyplomu z psychologii. Raport jest napisany tak, by korzystał z niego menedżer, a nie tylko specjalista HR.
Rozwijasz liderów – menedżerowie poznają swój naturalny styl zarządzania, jego mocne strony i pułapki.
Decydujesz na podstawie faktów – raport to obiektywne dane do rozmów rozwojowych i planowania kariery
Co zyskujesz?
Raport w czterech obszarach i rozmowę z konsultantem: co oznaczają wyniki, jakie są mocne strony i nad czym warto pracować
Co zyskujesz?
Obraz całej grupy: mocne strony, wyzwania, brakujące role, źródła konfliktów i obszary do rozwoju
Co zyskujesz?
Warsztat na wynikach uczestników: rozumienie stylów, dopasowanie przekazu, lepszy podział zadań. Program szyty na miarę Twojej firmy
Co zyskujesz?
Benchmark stanowiska, automatyczny ranking kandydatów, porównanie z profilem przyszłego szefa i plan wdrożenia dopasowany do nowej osoby
Co zyskujesz?
Pomoc we wdrażaniu wiedzy z badania w codziennym zarządzaniu, motywowaniu i rozwiązywaniu bieżących wyzwań
Co zyskujesz?
Umiejętność rozpoznawania stylu zakupowego klienta i dopasowania do niego rozmowy oraz prezentacji, a dla lidera – wskazówki, jak motywować każdego handlowca
Nie. Badanie pokazuje preferencje i mocne strony, a nie oceny. Uwzględnia aż 1440 profili, więc opisuje człowieka znacznie precyzyjniej niż jedna etykietka. Każdy styl ma swoje zalety, a różnice w stylach i rolach w zespole są naturalne i pożądane.
Klasyczny DISC opisuje zachowania, czyli to, co widać. DISC D3 dodaje role zespołowe, wartości oraz postawy i motywacje, czyli to, co kryje się pod powierzchnią. W rekrutacji to kluczowe, bo o tym, czy ktoś zostanie w firmie na dłużej, często decydują właśnie wartości i motywacje.
To dobry punkt wyjścia, bo Twój zespół zna już język stylów zachowania. DISC D3 dokłada odpowiedź na pytanie, którego zwykły DISC nie wyjaśnia: dlaczego osoby o podobnym stylu mają różną efektywność i co innego je motywuje.
Właśnie w małej firmie badanie daje najwięcej. Każda osoba ma tam ogromny wpływ na wynik, a jedna nietrafiona rekrutacja potrafi kosztować wielokrotnie więcej niż samo badanie. Możesz też zacząć od jednej osoby lub jednego zespołu.
Nie, jeśli zostanie dobrze zakomunikowane, a w tym pomagamy. Jasno mówimy, czemu badanie służy (pokazaniu potencjału zespołu), a czemu nie (decyzjom o awansach czy zwolnieniach). Raporty są pisane językiem mocnych stron, a uczestnicy zwykle otrzymują własne raporty, co zmniejsza obawę przed oceną.
Nie powinien. Żadne badanie nie daje odpowiedzi „czarno na białym”. W rekrutacji wynik jest jednym z elementów decyzji, najczęściej na finiszu procesu. Kandydat spoza benchmarku też może się sprawdzić, a menedżer wie z góry, na co zwrócić uwagę.
Nie. Raport jest napisany przystępnie, tak by zrozumiały go także osoby spoza HR, a wyniki zawsze omawiamy. Jeśli potrzebujesz tylko wybranych informacji, przygotujemy skróconą wersję raportu.
Tak. Podstawowe elementy osobowości występują w każdej kulturze, a w najnowszym badaniu walidacyjnym co czwarta osoba pochodziła z Polski.
To test wypełniany online, w dowolnym miejscu i czasie. Po nim uczestnik otrzymuje raport i omówienie wyników z konsultantem.
Tak. Możesz skorzystać z całego programu albo wybrać pojedyncze usługi, na przykład samo badanie z omówieniem.

project manager
Tel.: 784 962 187
E-mail: a.janik@followus.pl

certyfikowany konsultant DISC D3
Tel.: 664 152 263
E-mail: p.janik@followus.pl












Jesteśmy certyfikowanym podmiotem zarejestrowanym w Bazie Usług Rozwojowych. Oznacza to, że możesz uzyskać do 80% dofinansowania do naszych szkoleń i usług doradczych. Chętnie sprawdzimy, czy w Twoim regionie są takie możliwości – skontaktuj się z nami.
Co to oznacza? Przede wszystkim to, że potrzeby Twoje i Twojego zespołu zostaną dokładnie zbadane, a szkolenia dostosowane w taki sposób, żeby prowadziły do osiągnięcia konkretnych, ustalonych wspólnie celów. Współpracując z nami masz pewność, że wszelkie istotne szczegóły szkoleń zostaną dokładnie ustalone, włącznie ze sposobem oceny ich skuteczności.
© follow us 2022 wszelkie prawa zastrzeżone
